Ob komplexe Personaleinsatzplanung, Zeiterfassung, neue Gesetze oder unterschiedliche Bedürfnisse der Mitarbeitenden: Unsere PEP-Expert:innen analysieren Ihre Ausgangslage, zeigen Verbesserungspotenzial auf und helfen, Ihre Planung zu professionalisieren.
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Jede Filiale und jedes Unternehmen hat eigene Ziele und Herausforderungen. Am Anfang steht eine Bestandsaufnahme: Wo stehen Sie, und was möchten Sie erreichen? Zum Beispiel:
✅ Mehr Kontrolle über PEP und Zeiterfassung
✅ Transparente, faire Dienstpläne für Mitarbeitende
✅ Besetzung passend zur erwarteten Auslastung
Ausgehend von Ihren Zielen prüfen wir, wie Ihre Personaleinsatzplanung aufgestellt ist und welche Ergebnisse sie liefert. Dabei betrachten wir unter anderem Einrichtung und Nutzung von R&R und zeigen, wo noch Luft nach oben ist.
Darauf aufbauend legen wir gemeinsam konkrete Verbesserungsziele fest und begleiten die Umsetzung, etwa mit Projektmanagement oder Schulungen. Unsere Software ist dabei ein Werkzeug, kein Selbstzweck.
Da wir täglich mit Unternehmen aus dem Einzelhandel arbeiten, kennen wir die typischen Herausforderungen und sehen, wie andere Unternehmen damit umgehen. Davon profitiert unsere Beratung: Wir betrachten Ihre Situation mit frischem Blick, teilen relevante Praxisbeispiele und machen Verbesserungspotenzial greifbar.
Referenzen aus dem Einzelhandel
Unsere Beratung hilft Ihnen, Erkenntnisse in konkrete Verbesserungen bei Personaleinsatz und Planung zu übersetzen. Mit R&R WFM bringen Sie diese in die Praxis, machen Ergebnisse sichtbar und steuern nach, wo nötig. So arbeiten Sie dauerhaft gezielt an Ihren (PEP-)Zielen.
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